2019年的夏天,楊一鳴站在一個(gè)十字路口。一邊,是英國(guó)愛丁堡大學(xué)的科研坦途——看得見光環(huán)的未來項(xiàng)目,熟悉的學(xué)術(shù)圈層,另一邊,是歸國(guó)創(chuàng)業(yè)的未知——這意味著要將自己清零,從零開始構(gòu)建一切。這道選擇題,幾乎是那一代精英海歸的共同命題。時(shí)代的宏大敘事與個(gè)體的命運(yùn)抉擇,在此刻交匯。楊一鳴的選擇,不僅決定了他個(gè)人的職業(yè)軌跡,也在不經(jīng)意間,成為了觀察中國(guó)頂尖科創(chuàng)人才如何與本土產(chǎn)業(yè)生態(tài)深度融合的一個(gè)絕佳樣本。
他的故事,關(guān)于放棄與取舍,關(guān)于一個(gè)科學(xué)家的身份蛻變,更關(guān)于一家前沿技術(shù)公司,如何在一個(gè)正確的地點(diǎn),與一座城市完成一場(chǎng)“雙向奔赴”。
選擇
從實(shí)驗(yàn)室搞科研到回國(guó)創(chuàng)業(yè) 要讓機(jī)器人高效協(xié)同工作
在做出那個(gè)人生中的關(guān)鍵選擇之前,楊一鳴的履歷堪稱完美。
英國(guó)愛丁堡大學(xué)人工智能與機(jī)器人專業(yè)博士,師從名門,參與了多項(xiàng)歐美大型機(jī)器人項(xiàng)目,如美國(guó)NASA女武神人形機(jī)器人、英國(guó)太空機(jī)器人等全球頂尖科研項(xiàng)目。他的名字,與一系列高精尖的技術(shù)名詞和國(guó)際期刊論文緊密相連。回國(guó)后,他又順利成為中山大學(xué)引進(jìn)的副教授,端上了許多人夢(mèng)寐以求的“金飯碗”。一切似乎都順理成章,沿著一條精英科學(xué)家應(yīng)有的路徑前行。但楊一鳴的內(nèi)心,卻在尋找一個(gè)“答案之外的答案”。
“在實(shí)驗(yàn)室里,我們可以做出非常前沿、非??岬臇|西,但它離真正的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用,還有很長(zhǎng)的距離。”這種距離感,讓楊一鳴感到一種不安。他不想讓自己的智慧,最終只停留在論文里。于是,他做出了那個(gè)讓所有人大跌眼鏡的決定:辭去教職,創(chuàng)辦深圳市墨影科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱墨影科技)。他的目標(biāo)從一開始就清晰,但也注定坎坷。他發(fā)現(xiàn),在自動(dòng)化工廠里,來自不同品牌的機(jī)器人就像一群說著不同方言的工人,彼此無法溝通,部署一套新系統(tǒng)動(dòng)輒數(shù)月,成本高昂。他要做的,不是再造一臺(tái)更快的機(jī)械臂,而是要為這些鋼鐵“工人們”裝上一個(gè)統(tǒng)一的“大腦”和“神經(jīng)中樞”。這個(gè)“大腦”,就是墨影科技的核心產(chǎn)品——“墨影天工移動(dòng)協(xié)作系統(tǒng)”。它的邏輯很簡(jiǎn)單,卻具顛覆性:用一個(gè)復(fù)雜的后臺(tái),換來用戶前端的極簡(jiǎn)操作,完成對(duì)整個(gè)車間機(jī)器人的復(fù)雜編排?!澳耙龅?,不是制造另一臺(tái)更好的機(jī)器,而是定義一種全新的、讓機(jī)器高效協(xié)同工作的方式。”
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理想豐滿,現(xiàn)實(shí)骨感。這個(gè)“去搏一個(gè)別人眼中只有1%成功率”的決定讓楊一鳴品嘗到了創(chuàng)業(yè)的艱辛,遠(yuǎn)在英國(guó)的科研伙伴,對(duì)離開熟悉的學(xué)術(shù)環(huán)境來中國(guó)發(fā)展心存疑慮,婉拒了他的邀請(qǐng)。朋友的觀望,讓創(chuàng)業(yè)之路的開端,顯得有些孤單。更大的挑戰(zhàn),來自角色的“切換”。從前,他只需對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé);而現(xiàn)在,融資、市場(chǎng)、管理、供應(yīng)鏈……公司生存的每一個(gè)環(huán)節(jié),都?jí)涸诹怂吐?lián)合創(chuàng)始人肩上。一位早期員工回憶,公司初創(chuàng)時(shí),為了節(jié)約經(jīng)費(fèi),兩位創(chuàng)始人親自將沉重的機(jī)器人樣機(jī)搬運(yùn)到展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。正是這段脫胎換骨的“向下扎根”,讓楊一鳴完成了從科學(xué)家到科創(chuàng)家的關(guān)鍵一躍。他開始真正理解一家科技公司的“血脈”,思考的維度也從“技術(shù)如何實(shí)現(xiàn)”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹夹g(shù)如何為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值”,在這樣的認(rèn)知升級(jí)與方向聚焦下,墨影科技成為“全國(guó)首個(gè)”專注于移動(dòng)協(xié)作機(jī)器人(MCR)及其應(yīng)用集成系統(tǒng)開發(fā)的初創(chuàng)型公司。
而為這個(gè)價(jià)值尋找一片最適宜生長(zhǎng)的土壤,是他解的第一道“大題”。
安“家”
落子粵港澳大灣區(qū) 一個(gè)“知行合一”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)
如果說歸國(guó)創(chuàng)業(yè)是楊一鳴的第一次重大抉擇,那么為公司選址,則是他面臨的更為關(guān)鍵的戰(zhàn)略決策。在正式“安家”前,楊一鳴帶著他的技術(shù)藍(lán)圖,對(duì)全國(guó)多個(gè)高新產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行了考察,足跡遍及長(zhǎng)三角等科創(chuàng)重鎮(zhèn)。經(jīng)過反復(fù)的比較與權(quán)衡,楊一鳴最終將坐標(biāo)鎖定在廣東,將公司落腳在深圳寶安。“機(jī)器人是硬件屬性極重的先進(jìn)制造業(yè),”楊一鳴分析,“對(duì)于我們這樣的初創(chuàng)公司,將一個(gè)想法快速變成一個(gè)看得見、摸得著的樣品,并不斷迭代,這是生存的根本?!?而廣東,尤其是粵港澳大灣區(qū),靠著一股子闖勁,以不到全國(guó)1%的國(guó)土面積、5%的人口,創(chuàng)造了11%的經(jīng)濟(jì)總量,成為我國(guó)開放程度最高、經(jīng)濟(jì)活力最強(qiáng)的區(qū)域之一。
“如果用三個(gè)詞概括,那就是創(chuàng)新、實(shí)踐和高效?!睏钜圾Q描繪出廣東對(duì)于前沿科技創(chuàng)業(yè)者獨(dú)一無二的吸引力。這種吸引力,早在他留學(xué)英國(guó)時(shí)就已埋下伏筆。當(dāng)時(shí),他參與科研項(xiàng)目需要一些定制化的電子元器件?!霸谟?guó)找,不僅價(jià)格昂貴,周期要拉得長(zhǎng)。最后怎么辦?在深圳下單加工,再空運(yùn)過去,又快又便宜?!边@種跨越半個(gè)地球的供應(yīng)鏈體驗(yàn),讓他對(duì)廣東龐大的制造業(yè)集群,尤其是制造業(yè)根基深厚的深圳寶安,留下了深刻印象。
回國(guó)創(chuàng)業(yè)后,這種感受被放大?!霸趯毎玻晕覀冝k公室為圓心,一小時(shí)車程內(nèi),幾乎可以找齊所有需要的供應(yīng)商?!边@種“一小時(shí)產(chǎn)業(yè)閉環(huán)”,對(duì)一家初創(chuàng)公司而言,是“降本增效”。但寶安吸引楊一鳴的,不僅是完備的供應(yīng)鏈。作為深圳的制造業(yè)大區(qū)和產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū),密集分布的制造企業(yè)對(duì)于智能化轉(zhuǎn)型的迫切需求,為墨影科技的技術(shù)研發(fā)提供了豐富的應(yīng)用場(chǎng)景與持續(xù)迭代的動(dòng)力場(chǎng),這讓墨影科技的研發(fā)從一開始就不是閉門造車,而是與真實(shí)的需求緊密相連。“我們堅(jiān)信機(jī)器人是用來解決具體問題的?!睏钜圾Q強(qiáng)調(diào)。在寶安,技術(shù)不再是懸浮于空中的概念,而是必須在生產(chǎn)線上被檢驗(yàn)、被應(yīng)用的實(shí)踐。這種務(wù)實(shí)的產(chǎn)業(yè)氛圍,與他創(chuàng)辦公司的初心不謀而合。
托舉
從一個(gè)訴求到一套體系的服務(wù)最優(yōu)解
一家企業(yè)的成長(zhǎng),離不開自身的奮斗,更離不開區(qū)域發(fā)展環(huán)境的滋養(yǎng)。從改革開放之初“時(shí)間就是金錢,效率就是生命”的吶喊,到如今“服務(wù)型政府”的精耕細(xì)作,低調(diào)、務(wù)實(shí)、高效,廣東“氣質(zhì)”始終“在線”,這里不僅有全球領(lǐng)先的供應(yīng)鏈體系,更有規(guī)模龐大的應(yīng)用市場(chǎng),以及一個(gè)不斷進(jìn)化、致力于為創(chuàng)新“松綁”的服務(wù)型政府。
“有事勤解決,無事不打擾?!睏钜圾Q的這句感慨,就是廣東這片土地悠久的商業(yè)傳統(tǒng)與務(wù)實(shí)基因的當(dāng)代回響。在寶安區(qū)航城街道,這種宏觀的理念被拆解為一套具體而微的行動(dòng)體系:其要義便在于以機(jī)制化的保障確保服務(wù)精準(zhǔn)高效。航城街道建立起一套“街道班子-部門-社區(qū)”的分級(jí)服務(wù)機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)則設(shè)立“一對(duì)一”專項(xiàng)小組,線上線下的訴求受理渠道始終暢通高效,訴求解決率保持100%的亮眼成績(jī)。
對(duì)于楊一鳴這樣的創(chuàng)業(yè)者而言,事業(yè)的坐標(biāo)固然重要,但生活的半徑同樣關(guān)乎歸屬。航城街道的人才服務(wù)清單,已延伸至產(chǎn)業(yè)政策的“最后一公里”之外:從協(xié)助企業(yè)對(duì)接人才住房資源,到為骨干協(xié)調(diào)子女入學(xué)名額,筑牢了企業(yè)發(fā)展的“安心基石”,讓核心人才得以心無旁騖地扎根奮斗。
“政府的服務(wù),讓我們能規(guī)避掉諸多企業(yè)發(fā)展中可能遇到的技術(shù)方向和產(chǎn)品規(guī)劃之外的問題。”楊一鳴深有感觸地說。這樣的發(fā)展環(huán)境,讓墨影科技將全部精力聚焦于技術(shù)攻堅(jiān)與市場(chǎng)開拓這兩大核心要?jiǎng)?wù)。
亮劍
打造“天工系統(tǒng)” 對(duì)機(jī)器人的部署周期從數(shù)月縮短至數(shù)周
有了堅(jiān)實(shí)的后盾,墨影科技得以一心謀發(fā)展。楊一鳴從創(chuàng)業(yè)之初就明確,公司要做的不是追逐風(fēng)口,而是解一道最難、也最根本的題——打造通用的機(jī)器人操作系統(tǒng)。他認(rèn)為,硬件的優(yōu)化固然重要,但真正讓機(jī)器人走進(jìn)生活的,是它的“大腦”。歷經(jīng)數(shù)年研發(fā),墨影科技推出了其核心產(chǎn)品“天工系統(tǒng)”。
它用一個(gè)高度復(fù)雜的后臺(tái)架構(gòu),換來了用戶前端的極簡(jiǎn)操作:在傳統(tǒng)模式下,工業(yè)機(jī)器人無法做到“開箱即用”,機(jī)器人送到工廠后,依然需要機(jī)器人工程師全程跟隨,反復(fù)調(diào)整代碼、調(diào)試機(jī)器,才能讓多臺(tái)機(jī)器人協(xié)同起來,迅速、高效、無誤地完成生產(chǎn)任務(wù);整個(gè)過程因?yàn)橐紤]到各種細(xì)節(jié),還要應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況,往往耗時(shí)一年甚至更久的時(shí)間,而通過“天工系統(tǒng)”的可視化界面,普通工人只需拖拽預(yù)設(shè)功能模塊,像搭積木一樣完成流程編排,再通過系統(tǒng)自動(dòng)適配硬件參數(shù),部署周期縮短至數(shù)周,從而大幅降低項(xiàng)目落地及后期運(yùn)維成本。目前,該系統(tǒng)已落地于金屬零件機(jī)加工、半導(dǎo)體以及生化實(shí)驗(yàn)室等領(lǐng)域,完成上下料、精密裝配、生化實(shí)驗(yàn)、樣本檢測(cè)等任務(wù)。
隨著“天工系統(tǒng)”的逐步落地驗(yàn)證,其價(jià)值在2024年的一場(chǎng)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)中迎來“亮劍”時(shí)刻。國(guó)內(nèi)CNC加工領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)計(jì)劃打造一座“超級(jí)工廠”,墨影科技在與數(shù)十家行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的激烈角逐中,借助其獨(dú)有的“天工系統(tǒng)”,在客戶最看重的開發(fā)效率與部署速度兩個(gè)指標(biāo)上優(yōu)勢(shì)明顯,進(jìn)而成功拿下這一重要合作項(xiàng)目?!斑@個(gè)案例,充分證明了我們多年來堅(jiān)持的‘通用’機(jī)器人操作系統(tǒng)平臺(tái)和‘通用’開發(fā)工具鏈這條路,被市場(chǎng)認(rèn)可了。”那一刻,公司上下無比振奮。這不僅是商業(yè)上的成功,更是對(duì)楊一鳴當(dāng)初那個(gè)“1%可能性”選擇的最好回應(yīng)。
回看楊一鳴在2019年做出的選擇,時(shí)間給出了回應(yīng)。他放棄了一條平坦的學(xué)者之路,卻在中國(guó)最具活力的產(chǎn)業(yè)土壤上,為自己開辟出一條更寬廣的科創(chuàng)之路。他的故事,是一個(gè)優(yōu)秀科學(xué)家完成身份蛻變,成功融入產(chǎn)業(yè)浪潮的縮影。在“中國(guó)式現(xiàn)代化”的引領(lǐng)地,楊一鳴的答案,正與無數(shù)個(gè)和他一樣的科創(chuàng)家的答案匯聚在一起,共同書寫著中國(guó)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的新篇章。
采寫:南都記者 潘瑩瑜
攝影:南都記者 冷鋒
評(píng)論