華為鴻蒙賭贏了上半場
作者 | 黃昱
編輯 | 周智宇
當余承東再次站上華為開發(fā)者大會的舞臺,距離他2019年首次發(fā)布鴻蒙操作系統(tǒng),已過去六年。
六年前,鴻蒙是在巨大壓力下“備胎轉(zhuǎn)正”,承載著悲壯與未知。六年后,隨著搭載純血鴻蒙的設(shè)備超過40款,TOP5000應(yīng)用覆蓋用戶99%的使用時長,故事的基調(diào)已徹底扭轉(zhuǎn)。在數(shù)百萬開發(fā)者的支持下,鴻蒙生態(tài)走過了最艱難的時期。
6月20日,華為一年一度的開發(fā)者大會上,華為常務(wù)董事、終端BG董事長余承東表示,鴻蒙生態(tài)已從應(yīng)用鴻蒙化階段走向了“指數(shù)級擴張”的飛輪加速新階段,華為全場景新品全面進入鴻蒙時代。
憑借一個初步完善的鴻蒙生態(tài)和全新的HarmonyOS 6,華為,已賭贏了上半場。
發(fā)布會上發(fā)布的HarmonyOS 6 Beta版,揭示了華為更大的野心。它不再僅僅滿足于“能用”,更是要在體驗上發(fā)起全面進攻。
從一個系統(tǒng)打通所有設(shè)備的全場景互聯(lián),到以AI Agent為核心重構(gòu)人機交互,華為的目標,已不再是做安卓的“平替”。它要用自己的方式,去定義下一個十年的智能生活。鴻蒙的新世界大門已經(jīng)打開,但門后的道路,依然任重而道遠。
一場蓄勢已久的攻堅戰(zhàn)
過去多年,移動操作系統(tǒng)生態(tài)幾乎被蘋果iOS、谷歌安卓壟斷,要有人說想在iOS和安卓之外再打造一個完全獨立且豐富的生態(tài),只會被人說是“癡人說夢”。
回顧歷史,并非沒有挑戰(zhàn)蘋果和谷歌的人,但都走向了衰亡,如塞班(Symbian)、WindowsMobile等。
華為在2015年就立項了鴻蒙操作系統(tǒng),但當時并沒有想過要挑戰(zhàn)谷歌和蘋果的地位,主要目的是作為“備胎”,就像任正非所說:“斷了我們‘糧食’的時候,備份系統(tǒng)要能用得上?!?/p>
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任正非的未雨綢繆最終還是派上了用場,2019年,谷歌宣布斷供華為GMS服務(wù)后,鴻蒙項目“備胎轉(zhuǎn)正”。
不過,當時鴻蒙系統(tǒng)還是設(shè)計了可以兼容安卓應(yīng)用的雙框架。這樣做的目的很簡單,即為了確保用戶能有海量的APP使用,讓鴻蒙系統(tǒng)不會進入無應(yīng)用可用的困境。
自2019年8月正式發(fā)布以來,HarmonyOS經(jīng)歷多次重大更新,但始終保持著雙框架設(shè)計,由此可見搭建新生態(tài)的困難之大。
然而,要成為一個真正的全球領(lǐng)先的操作系統(tǒng),鴻蒙操作系統(tǒng)必須進一步擺脫對安卓的依賴,建立一個完全獨立的生態(tài)系統(tǒng),實現(xiàn)更高的性能和用戶體驗。
經(jīng)過幾年的努力后,鴻蒙成為了全球第三大手機操作系統(tǒng),華為也在2023年全面啟動鴻蒙原生應(yīng)用的開發(fā)工作,目標指向與安卓徹底割席。
彼時外界對純血鴻蒙能否真正商業(yè)化抱有質(zhì)疑,畢竟對于開發(fā)者而言,開發(fā)適配鴻蒙版本的應(yīng)用額外一筆不小的投入。
鴻蒙能否真正成功,在于生態(tài)建設(shè)。華為輪值董事長徐直軍曾直言,打造鴻蒙原生應(yīng)用生態(tài),是華為2024年最關(guān)鍵的事情,生態(tài)建設(shè)非常有挑戰(zhàn)。
華為終端云總裁朱勇剛曾在去年初的鴻蒙生態(tài)千帆啟航儀式上介紹稱,鴻蒙生態(tài)第一階段的目標已經(jīng)實現(xiàn),已有200個頭部App加入原生生態(tài)。第二階段的目標是,到2024年中,覆蓋5000個頭部App。再下一個階段,是50萬個App。
去年以來,華為加速生態(tài)建設(shè),到10月份已有超15000個鴻蒙原生應(yīng)用和元服務(wù)上架,并發(fā)布純血鴻蒙系統(tǒng)HarmonyOS5。
在鴻蒙原生應(yīng)用生態(tài)趨于成熟的背景下,今年以來,華為終端全面進入鴻蒙時代。
今年3月,新推出的華為PuraX成為華為首款全面搭載鴻蒙5(純血鴻蒙)的手機,上個月,華為中端手機nova14系列也開始搭載鴻蒙5,這被外界視作純血鴻蒙向主流消費市場滲透的標志。6月份,作為華為高端旗艦,華為Pura80系列也終于邁出了搭載純血鴻蒙這一步。
除了手機之外,華為平板、電腦、耳機、穿戴設(shè)備等也陸續(xù)搭載純血鴻蒙系統(tǒng)。
在此次華為開發(fā)者大會上,余承東表示,鴻蒙生態(tài)是一個逐漸完善的過程,一年多以來得到了億萬消費者的包容和理解,數(shù)十萬研發(fā)工程師全力沖鋒,系統(tǒng)功能更新260多項,開發(fā)者提交版本數(shù)超過27萬次。目前總計有3萬多鴻蒙應(yīng)用和元服務(wù)在全速開發(fā)和更新。
“在短短一年多的時間里,實現(xiàn)如此大范圍的創(chuàng)新,堪稱操作系統(tǒng)與應(yīng)用生態(tài)史上最大規(guī)模的一次聯(lián)合創(chuàng)新?!庇喑袞|指出,3萬多個數(shù)字雖然比不上安卓和iOS的應(yīng)用和元服務(wù)數(shù)量,但目前TOP5000應(yīng)用已實現(xiàn)覆蓋,可滿足用戶99%的使用時長。
同時,他也感嘆道:“六年前我們在這里宣布了鴻蒙操作系統(tǒng)的誕生,但是比起做操作系統(tǒng),最難的是構(gòu)建一個操作系統(tǒng)的生態(tài),難度超出想象?!?/p>
定義下一代交互生態(tài)
余承東曾去年的新年全員信中提到:“2024年是原生鴻蒙的關(guān)鍵一年,我們要加快推進各類鴻蒙原生應(yīng)用的開發(fā),集中打贏技術(shù)底座和三方生態(tài)兩大最艱巨的戰(zhàn)斗”。
在這場鴻蒙生態(tài)攻堅戰(zhàn)中,華為算是取得了上半場的成功。接下來,如何提升鴻蒙生態(tài)的成熟度,并講出一個有別于其它操作系統(tǒng)生態(tài)的故事,是華為面臨的挑戰(zhàn)。
作為純血鴻蒙第一個大版本迭代,HarmonyOS 6來了。
全場景互聯(lián)是鴻蒙刻在骨子里的DNA,實現(xiàn)了一個系統(tǒng),統(tǒng)一所有設(shè)備生態(tài),打通多設(shè)備、多場景。HarmonyOS 6構(gòu)建了全新的互聯(lián)結(jié)構(gòu),旨在為用戶帶來更智能、低延時、更開放的互聯(lián)體驗。
余承東重點介紹了鴻蒙生態(tài)中已經(jīng)相對成熟的流轉(zhuǎn)能力,例如在手機上用酷狗音樂捕捉到一首寶藏歌曲,當你坐到電腦前打開,媒體就能直接流轉(zhuǎn)到電腦上無縫銜接,無需任何多余操作。
此外,鴻蒙創(chuàng)新的碰一碰功能也有了進一步升級。華爾街見聞了解到,HarmonyOS 5首發(fā)的碰一碰分享功能,只需要兩臺手機碰一下,就能共享照片、音樂、視頻等各類內(nèi)容,HarmonyOS 6不僅支持的應(yīng)用更多,還支持一碰四收,一次性將內(nèi)容分享到多個設(shè)備。
此外,碰一碰分享還覆蓋到了更多設(shè)備,除了手機碰手機之外,手機還可以與電腦一碰互傳圖片、視頻文件。
另據(jù)華為開發(fā)者大會展會工作人員對華爾街見聞透露,去年支持碰一碰分享功能的應(yīng)用大概只有20多個,而現(xiàn)在已經(jīng)達到了50多個。
除了互聯(lián)流轉(zhuǎn)能力外,在當前AI浪潮下,用AI重構(gòu)操作系統(tǒng)也是鴻蒙必須做好的事情。
2023年8月,華為宣布HarmonyOS 4系統(tǒng)全面接入自研盤古大模型3.0,成為全球首個嵌入AI大模型能力的移動終端操作系統(tǒng),華為語音助手小藝也得到賦能。在HarmonyOS 5中,華為進一步將AI能力融入系統(tǒng),賦能生態(tài),小藝升級為小藝智能體,可執(zhí)行更復(fù)雜的操作。
今年被視作AIAgent元年,HarmonyOS 6也將Agent作為重頭戲,要以Agent為核心構(gòu)建鴻蒙智能,因此發(fā)布了全新鴻蒙智能體框架(HMAF),分為應(yīng)用和智能體層、協(xié)議層和平臺層。
簡單來說,鴻蒙想要打造一個具備自主決策和群體協(xié)作能力的全新AI生態(tài)體系,推動人機交互從傳統(tǒng)的GUI(圖形用戶界面)向LUI(語言用戶界面)全面演進;同時,通過鴻蒙系統(tǒng)入口和小藝分發(fā),讓用戶體驗到更高效和連續(xù)的服務(wù)。
鴻蒙這樣的布局,正在改變傳統(tǒng)應(yīng)用分發(fā)的機制,在小藝智能體為“指揮官”的生態(tài)下,一個新的應(yīng)用分發(fā)機制或?qū)⑿纬伞?/p>
為了吸引更多開發(fā)者加入鴻蒙生態(tài),華為也在不斷降低開發(fā)門檻。
據(jù)悉,HarmonyOS 6開發(fā)者Beta在底座技術(shù)、開發(fā)套件、場景化解決方案、生態(tài)共建等方面實現(xiàn)了全面提升。
例如,全新的AI開發(fā)助手DevEcoCodeGenie,能準確理解上下文,在代碼續(xù)寫、問題定位、UI生成上帶來30%以上的效率提升;同時,華為以開源共建的方式將主流跨平臺框架完成了鴻蒙化,助力伙伴有效復(fù)用原有技術(shù)資產(chǎn)。
同時,華為終端也多次強調(diào),開發(fā)者只需掌握一套技術(shù)、開發(fā)一份代碼,即可覆蓋多設(shè)備、多場景,新增終端適配成本可以降低70%。
為了激勵更多創(chuàng)新,華為還推出了鴻蒙星光計劃,將投入總額1億元的現(xiàn)金和資源,支持更多校園開發(fā)者、創(chuàng)意人才在鴻蒙探索創(chuàng)新。
讓開發(fā)者看到“錢景”
除了技術(shù)底座,鴻蒙生態(tài)要吸引更多開發(fā)者參與共建,還必須要讓開發(fā)者看到可觀的商業(yè)前景。
在此次華為開發(fā)者大會的鴻蒙生態(tài)增長峰會上,華為終端云廣告業(yè)務(wù)部部長陳茂指出,一個生態(tài)如果沒有商業(yè)化,就是是偽命題,生態(tài)最關(guān)鍵的就是讓開發(fā)者能夠?qū)崿F(xiàn)增長,讓廣告主能夠營銷和增長,讓流量能夠變現(xiàn)。
這首先考驗著鴻蒙生態(tài)的用戶規(guī)模。
據(jù)Counterpoint的報告,去年第一季度華為鴻蒙系統(tǒng)在全球市場的份額從2%增長到4%,而在中國市場的份額則爆增至17%,跨過16%生死線;同期蘋果iOS在中國智能手機操作系統(tǒng)市場的份額則下降了四個百分點,降至16%,這也標志著鴻蒙系統(tǒng)在中國市場的市占率正式超越了iOS。
此后,在中國市場,鴻蒙系統(tǒng)繼續(xù)展現(xiàn)出強勁的增長勢頭,去年第四季度占據(jù)了19%的市場份額,成功蟬聯(lián)市場第二的位置,并已連續(xù)四個季度超越了蘋果的iOS系統(tǒng),作為對比,iOS在中國的份額為17%。
不過,鴻蒙系統(tǒng)雖然在中國市場表現(xiàn)亮眼,但在全球市場的份額在去年四季度僅有4%,仍有較大的增長空間。
艾瑞咨詢指出,移動互聯(lián)網(wǎng)面臨流量增長瓶頸與用戶紅利消退,萬物互聯(lián)正重塑流量生態(tài),鴻蒙生態(tài)成為萬物互聯(lián)時代下流量生態(tài)的主要建設(shè)者。
自誕生之日起,鴻蒙生態(tài)的目標就不止是手機,絕不是對安卓或者是iOS的平替,而是一個囊括所有開發(fā)者、能夠自由穿梭在智慧屏、可穿戴設(shè)備甚至汽車等終端平臺,這個想象空間是非常巨大的。
早在2019年,華為發(fā)布鴻蒙(HarmonyOS)時就曾預(yù)測,1+8+N的全場景戰(zhàn)略讓鴻蒙既能連接萬物,也能打開萬億級市場。
艾瑞咨詢也認為,鴻蒙生態(tài)的分布式架構(gòu)、多終端覆蓋、跨設(shè)備協(xié)同和開放生態(tài),使其成為全場景流量入口;能夠整合全域流量;構(gòu)建精準用戶畫像,并通過開放的生態(tài)實現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn),形成完整的商業(yè)閉環(huán)。
為了推進商業(yè)化,華為終端在2022年底將廣告平臺品牌由“HUAWEIAds”升級為“鯨鴻動能”,它是基于鴻蒙生態(tài)的全場景智慧營銷平臺,幫助廣告主、開發(fā)者和品牌方實現(xiàn)商業(yè)增長。
華為終端云廣告增長部部長溫文透露,2024年鯨鴻動能營收實現(xiàn)了79%的增長,平臺整體提效達到32%,流量請求增長達到128%。而為了進一步提升投放效率,今年華為終端決定再做出一個重磅升級,即統(tǒng)一應(yīng)用市場和鯨鴻動能投放平臺,實現(xiàn)一站式全域推廣。
此外,QuestMobile行業(yè)研究院服務(wù)人王康表示,作為華為基于鴻蒙系統(tǒng)層的快捷應(yīng)用,元服務(wù)為市場提供了全新的應(yīng)用服務(wù)形態(tài),也會開發(fā)者和平臺打破固化的移動互聯(lián)網(wǎng)流量市場提供了一些新的方向。
安卓生態(tài)的商業(yè)化是鴻蒙生態(tài)未來的發(fā)展的模版。慧博智能投研指出,安卓系統(tǒng)商業(yè)模式分為三部分:應(yīng)用商城收費+引流廣告收入+GMS收入。參考安卓,華為鴻蒙也有望形成軟件授權(quán)+商城抽成+廣告費的商業(yè)模式。
當然,這樣一個商業(yè)模式背后,盈利方不僅僅只有華為,除了開發(fā)者獲得新增長機會外,鴻蒙原生應(yīng)用規(guī)模商業(yè)化落地也在帶動大量應(yīng)用軟件廠商進行適配、遷移、開發(fā)工作,鴻蒙產(chǎn)業(yè)鏈將受益。
正如余承東所言,從鴻蒙5完成“去安卓化”到鴻蒙6的"可用"到"好用"目標,鴻蒙開發(fā)的底層邏輯已從技術(shù)自研轉(zhuǎn)向全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。
經(jīng)歷六年時間,華為建設(shè)了一個鴻蒙新世界,也在用自己的力量推動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)向新時代邁進。但在成功打開純血鴻蒙全面商業(yè)化的藍圖后,華為要想成為跟谷歌、蘋果那樣成功的生態(tài)建設(shè)者,依然任重而道遠。
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